Apple入局吸引了千万级别的开发者和百万级别的内容，提供了更符合人性的交互标准和开放的开发框架，吸引更多科技公司入场。
近日，嘉程创业流水席第213席【探讨Vision Pro最新应用和开发实践】，邀请了Seasons联合创始人曾映龙分享，主题是《苹果入局给空间计算带来了什么变量》。
以下是正文内容：
我是曾映龙，Seasons的联合创始人。
Seasons是一款沉浸式天气应用，它能够呈现整个空间状态的模拟氛围，而天气是我们的一个切入点。自Vision Pro发布以来，Seasons已经上线并获得了两次官方推荐。我们的核心功能是提供沉浸式的天气和空间状态模拟，让用户能够身临其境地沉浸在这样的氛围中。
我们的第二个核心功能，是将Seasons化身为一个小插件，如同一盆小绿植。用户可以将其放置在空间领域的任何地方，同时查看时间和电量等信息。这些细节恰好弥补了Vision Pro早期官方或系统层的不足。我们未来的工具也将继续这一开发思路，为用户提供更多便捷而实用的工具。
回到今天的主题，Apple的入局给空间计算领域带来的变化。
千万级开发者入局
随着元宇宙或XR概念的多次兴起，从2014年Oculus被收购，到Facebook改名为Meta，再到中国的Pico被收购，以及字节跳动的大力投入，这些变革已经轮番上演。我相信大家一定非常感兴趣，这一次跟之前有什么样的变化。
3月北京举办的visionOS大会，聚集了众多亚洲地区的开发者，我注意到的一个重要变量是：千万级别的开发者数量。苹果的入局，带动的是整个生态的变化。
分享一些基本数据：2007年，第一代iPhone发售，而App Store直到2008年才上线。最初，乔布斯倾向于使用Web APP，类似于早期的浏览器，但许多开发者发现这种方式非常不便，加之用户体验不佳，迫使苹果公司推出了APP Store。2008年，当APP Store与iPhone 3GS同时上线时，仅有550款应用。然而到了2009年，应用数量激增。到2010年，应用市场的规模已达到50万款应用。
从另一个维度来看，我整理了一些可信度比较高或者官方口径的数据，2009年官方仅有1.25万名开发者，但到了2023年，全球开发者数量已超过3600万。
这意味着自2008年以来，苹果在应用领域的积累已经引发了内容生态的显著变化。XR领域从过去缺乏内容，依赖官方引导的PGC开发环境，到如今拥有百万级别的应用市场，以及覆盖更广泛场景的时代。在我看来，几万名开发者与几千万名开发者的对比，就像是PGC与UGC的区别。简而言之，大家可以发挥更多创意，脑洞大开，可能会有更多有趣且非中心化的引导，从而出现更多具体的应用场景。
另一个值得注意的点是，Quest每年都会发布大量的扶持基金，鼓励开发者移植或创造更多独占内容，尤其是游戏内容，移植到Quest平台，它非常强调游戏场景。而苹果则允许开发者自由地将应用上线到APP Store，不限制各种场景的开发。
全新交互标准和开发框架
在空间计算领域，百万级别和千万级别的内容开发者正在涌入。第二个变量就是：他们要做什么，以及他们将遵循何种标准。这涉及苹果或Vision Pro推出的更加人性化、更符合直觉的交互标准和开发框架。
无论是小红书、B站，还是海外社交媒体，许多人携带Vision Pro在街头或其他场合拍摄的照片已经在网络上走红。苹果采用的VST方案允许我们作为消费者随时随地携带设备，而不影响我们的行动自由，这是以往所有设备都无法做到的。即使是今天的Quest3，尽管它正在努力跟进，但它毕竟畸变严重，延迟也比较严重，因此携带出门并不安全。另一方面，Vision Pro不需要手柄，因为它支持眼手交互，可以随时随地实现这种交互范式，无需拿起任何设备或连接蓝牙设备。这使得用户可以24小时使用Apple Vision Pro，无需手柄或鼠标。
其次是开发框架，2007年第一代iPhone上市时并没有GPS功能，直到2008年才加入了GPS。2010年，苹果才从开发者的角度出发，推出了地理位置API。自那时起，一些应用相继上线：2010年是美团，2011年是陌陌，2012年是滴滴。可以想象，苹果或其他手机中一个微不足道的GPS芯片所提供的定位信息，就足以创造出数千亿美元市值的商业机会。未来，Vision Pro将为开发者开放哪些接口，提供哪些API，这将是一个巨大的商业空间，有许多可能性。
比如换脸，这是一个简单且易于实现的功能。其次是在小红书上流行的，给世界加上一层滤镜的效果。比如用户想体验梵高风格的世界，只需戴上Vision Pro，就像在编辑器中添加滤镜一样，便能看到梵高风格的建筑和汽车，并且不会影响日常生活。理论上，这些都是可行的，但作为开发者，我们目前还没有获得摄像头权限的API，这意味着我们无法对用户通过摄像头看到的画面进行开发，所以更多的开发空间还在后面。苹果会慢慢地根据硬件、软件，基于在合规层面、隐私层面的考虑，推出各种各样的API给开发者，许多开发创意可能将在未来实现。
AVP拉动产业链
关于第三个变量，最近有关索尼和OPPO可能的产品节奏的消息，以及对标Apple Vision Pro的产品信息有所泄露。同时，我们也看到了谷歌、三星、Meta、高通和华为等公司陆续跟进，显然，Vision Pro提供了一种更符合直觉、更贴合人性的交互方式和佩戴的硬件思路。即使在不求创新的情况下，只要对标Vision Pro，就能创造出一款不错的空间计算产品。因此，苹果作为行业领先，可能会带动整个产业链的变革，从而产生巨大的影响。
总结来说，苹果的APP Store生态吸引了千万级别的开发者和百万级别的内容，提供了更符合人性的交互标准和开放的开发框架。加上高通、华为、谷歌、Meta等巨头入局，形成了一个良性循环。使用Vision Pro的人会发现，它并不仅仅是一个游戏机，而是更多用于办公或观看视频，主要是以影音娱乐为消费场景。在Vision Pro出现之前，纯游戏的应用场景无法扩展到更多领域。这种扩展意味着用户规模增大，在头显里的消费时长以及消费金额的增加，意味着开发者可以赚钱，吸引更多人才进入这个行业，创造更多内容。同时，随着硬件进入对标Vision Pro的阶段，供应链和产能的扩大，便宜有好货的情况至少在未来两年会发生。由于这款产品是空间计算设备，而非VR或AR设备，因此形成了一个新的循环。我个人认为，在未来几年内，它会覆盖掉一些办公以及娱乐场景，这个愿景并不遥远。
从2016年的第一代Oculus Rift需要外部定位设备来追踪肢体动作，到2019年的第一代Quest，再到2023年配备VST方案的Quest3，直至2024年2月2日苹果发布Vision Pro，我们可以看到，短短七年多的时间里，这个产品经历了巨大的变化，进步得非常快。我甚至不敢想象，三年后它会变成什么样子。在我看来，今天的Vision Pro已经是一个非常合格，甚至很不错的产品，再给它三年时间，它将会发展成什么样子？因此，我希望大家能对空间计算领域再给一点耐心，它或许会给大家完全不一样的惊喜。
我的分享就到这里。
Seasons（ILLUSION Tech）求贤若渴，正在招聘研发、设计、产品运营等人才，扫码关注官方公众号获得招聘信息。
Q&A
席友：在Vision Pro中，目前有多少应用达到了100万美元的收入？中小团队创造出这样的应用的概率是10%或20%，大约需要多少年？
曾映龙：假设2024年Vision Pro销售了100万台，每台设备的单价为4000美元。如果按照中小团队10%的成功概率计算，每台设备的消费额大约为40美元，因此，100万台设备的总消费额将达到4000万美元，这可能是APP Store能够产生的收入或用户付费的总量。因此，达到100万美元的收入占比为2.5%，这是一个相当有可能的比例，但这也仅仅是粗糙地判断的情况。目前我所知道的，并没有任何APP达到了100万美元的收入。可能的例外是AppleTV或Disney这类用户购买后会立即付费的内容平台，但它们本身就是行业巨头，即使没有Vision Pro，达到100万美元的收入对它们来说也不是难事，所以不考虑这种情况。对于Vision Pro的原生开发者来说，目前可能还没有达到这一收入，但这是有可能的，尤其是在Vision Pro全球发布之后。
席友：根据乐观的预算，到2024年底或2025年初，达到4000万美元的内容生态分发盘子，大约有2000万美元会被头部平台吸走，剩下的2000万美元分到国内是否会更少？基于这个推断，您认为中小团队何时能在其中获得资金以维持运转？
曾映龙：我认为现在是最佳时间点。在2008年APP Store推出时，只有500款应用。未来在中国或其他国家，大概会有两种情况：一种是巨头自然而然地占据市场，如Apple TV、Disney，包括中国的腾讯视频等对标的视频平台。另一些平台，如YouTube、Netflix，则可能不会覆盖。
在Apple Vision Pro上，已经有人做了套皮的Netflix，收益可能达到数十万美元。这实际上是独立团队的机会，一个小型的两到三人团队，尝试高杠杆，以小搏大。这比起未来竞争加剧时，同时缺乏技术积累，不熟悉开发框架，对空间计算的用户体验和交互不够了解，难以制作出符合用户直觉的优秀产品，要容易得多。
还有一点，Vision Pro或苹果的一个显著特点是其用户价值非常高，它筛选掉了很多付费意愿较低的用户。目前能够购买Vision Pro的用户，他们对价格不太敏感，付费转化率也还可以。
因此，如果是一个两到三人的小团队，现在就可以开始接触并了解空间计算软件。因为它与过去的二维APP或手机APP开发规则完全不同。早点进场，可能在未来，类似于2008年APP Store的时期，才有可能成功。即使晚一些进入市场，如在2010年才推出的定位API，那时针对新API的开发也是可行的，但我会建议我的朋友们尽早接触这一领域的Know-How，这样会比较有胜算。
席友：为什么选择从天气角度入手开发应用，未来产品的发展方向是什么？
曾映龙：Seasons的开发完全是一个机缘巧合。我们最初并非做这款产品，但当苹果确定在2月2日发布Vision Pro时，我们很想加入首发，希望在Vision Pro上线时就能下载到我们的应用。因此，我们拍板了一个目标：在2月2日之前上线。
在此之前，我们内部做了很多试验型产品。在Vision Pro发布之前，苹果也允许开发者在Labs中进行开发，提供了开发者套件以便在模拟器上开发。天气应用是移动端中成熟的类别之一，我们拿这个品类做了一些粒子效果。直到2月2日要上线，手中成熟度比较好的产品是Seasons，当整个团队的注意力回到Seasons这款产品，把它尽可能地打磨完善。Seasons上线后，我们非常感动，它在Vision Pro开发圈子中获得了良好的反响，我们也将继续开发未来的小插件功能。
同时，我们已经在思考下一款产品，其核心逻辑将围绕空间感。我们不会开发与空间感无关、不需要空间技术能力的应用或商业机会。我们认为Vision Pro的最大变量在于它创造了一个空间，在这个空间中，APP不一定要长得像APP。比如对用户而言，我们的应用可能就像一盆草。在移动互联网或PC时代，这是难以想象的，但在Vision Pro创造的未来空间中，APP可以是任何形态，任何交互方式都是可能的。因此，我们的核心标准是把空间体验感的特性放到最大的商业场景。
全文完
嘉程资本Next Capital是一家专注科技领域的早期投资基金，作为创新者的第一笔钱，我们极度信仰科技驱动的行业创新，与极具潜力的未来科技领袖共同开启未来。
我们的投资涵盖人工智能、硬科技、数字医疗与健康、科技全球化、生物科技与生命科学、企业服务、云原生、专精特新、机器人等领域。投资案例包括元气森林、熊猫速汇、寻找独角兽、店匠、士泽生物、芯宿科技、未名拾光、橄榄枝健康、硅基仿生等多家创新公司。
嘉程资本旗下的创投服务平台包括「嘉程创业流水席」，「NEXT创新营」、「未来联盟」等产品线，面向不同定位的华人科技创新者，构建了大中华区及北美、欧洲和新加坡等国家地区活跃的华人科技创新生态，超过3000位科技行业企业家与巨头公司高管在嘉程的平台上分享真知灼见和最新趋势。
嘉程资本投资团队来自知名基金和科技领域巨头，在早期投资阶段富有经验，曾主导投资过乐信（NASDAQ:LX）、老虎证券（NASDAQ:TIGR）、团车（NASDAQ:TC）、美柚、牛股王、易快报、PingCAP、彩贝壳、云丁智能等创新公司的天使轮，并创办过国内知名创投服务平台小饭桌。
嘉程资本
握手未来商业领袖
BP 请发送至 BP@jiachengcap.com
微信ID：NextCap20176